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北京君阳投资有限公司财务工作研讨会顺利召开日期：2018-10-25
为进一步提升财务管理水平，加强财务管理内部控制机制，北京君阳投资有限公司（以下简称“北京君阳”）于2018年10月18日在总部会议室召开了2018年度财务工作会议。总公司及各子公司全体财务人员参加了会议，公司总裁和财务总监到会并做重要讲话。
会上，公司会计人员先针对近一年准则的变化情况进行深入学习和探讨，然后结合公司实际就税收新政及年度汇算进行充分交流，同时各公司财务人员各自分享了提高会计信息质量、管理报表系统设计以及财务管理细节等各方面的问题，并针对财务管理与行政管理和人资管理的协同工作进行了热烈讨论。
公司财务总监肯定了财务人员一年来的辛苦工作，提出了对公司会计人员的新要求，要求大家加强工作责任心和主动性、灵活性，工作不能局限在自己公司的会计处理上，应有全局观和大局观，做好企业的管家。
最后，公司总裁充分肯定了各企业的财务工作，要求财务部门用财务手段对所有公司进行规范管理，帮助公司更加科学地设定考核指标，提高经济效益。同时要求财务人员为公司管理和决策提供强有力的数据支持。
此次财务工作会议进一步规范了集团的财务核算与管理，及时解决了财务管理工作中的问题。通过工作交流的方式，互相学习、交流经验、取长补短，促进北京君阳旗下各公司在财务管理工作上共同进步，从而为集团年度经营任务的完成和长远战略目标的实现起到了保驾护航的作用。
会上，公司会计人员先针对近一年准则的变化情况进行深入学习和探讨，然后结合公司实际就税收新政及年度汇算进行充分交流，同时各公司财务人员各自分享了提高会计信息质量、管理报表系统设计以及财务管理细节等各方面的问题，并针对财务管理与行政管理和人资管理的协同工作进行了热烈讨论。
公司财务总监肯定了财务人员一年来的辛苦工作，提出了对公司会计人员的新要求，要求大家加强工作责任心和主动性、灵活性，工作不能局限在自己公司的会计处理上，应有全局观和大局观，做好企业的管家。
最后，公司总裁充分肯定了各企业的财务工作，要求财务部门用财务手段对所有公司进行规范管理，帮助公司更加科学地设定考核指标，提高经济效益。同时要求财务人员为公司管理和决策提供强有力的数据支持。
此次财务工作会议进一步规范了集团的财务核算与管理，及时解决了财务管理工作中的问题。通过工作交流的方式，互相学习、交流经验、取长补短，促进北京君阳旗下各公司在财务管理工作上共同进步，从而为集团年度经营任务的完成和长远战略目标的实现起到了保驾护航的作用。